为进一步激励驻村干部发挥生力军作用，增强乡村振兴动力、活力和凝聚力，就要不断优化驻村激励措施，让驻村干部驻村有保障、工作有作为、干事敢担当，扎得下根、干得舒心。
优化“培训”，提能力。拓展载体，分层分类精准培训驻村干部，实现学有重、学能用。实施驻村工作队季度轮训制度，围绕重点工作，定期开展业务培训，同时通过警示教育、经验互享、定期述职等方式，进一步提升群众工作、政策运用等综合履职能力。以县委党校为主阵地、异地培训基地为辅助、乡镇农民夜校为补充，积极构建“县委党校+异地培训基地+农民夜校”三级培训网络，强化“线上+线下”双培模式，进一步拓展培训教育渠道，提升干事创业能力。同时抢抓对口帮扶良好机遇，找准定位、切入点，充分整合优势资源、人才力量，县、乡镇、村间对口帮扶交流学习，以结对共建互享经验、互促提升。
优化“保障”，激活力。多维度、全方位强化保障，提振脱贫精气神，增强驻村活力。坚持第一书记定期走访座谈制度，及时听取心声、疏导压力、解决问题。协调相关部门，持续完善驻村干部医疗服务，对驻村期间受伤、生病的干部，建立信息沟通机制，给予特殊关怀。县级财政配套资金为驻村干部配备生活用品，全额保障驻村工作队工作经费和相关生活津补贴。开展驻村干部风采展示活动，选树优秀驻村干部，借助公众微信平台晒方法、晒思路、晒作风、晒实绩，形成比学赶超、真抓实干的浓厚氛围，激励争先比优的劲头。
优化“考核”，攒动力。严实考核督查，鲜明励勤罚懒导向，促使驻村干部攒够动力、铆足干劲。完善《驻村干部联动考评方法，推行驻村第一书记“目标绩效专项考核”，将其绩效考核从派员单位剥离，单独考核、单列排名、单发奖励金，进一步提升第一书记帮扶主体意识和工作积极性。建立驻村工作队“月研判、季交账、半年考核、年终考评”制度，以严考实评促进驻村工作精准精细精致。实施“末尾约谈制”，结合“钉钉”签到、实地查看等方式，对驻村工作队员到岗出勤、履职情况等进行按月督查排名，把考核结果作为评先推优、培养使用重要参考依据，以强化效果导向确保工作实效。（张茂芝）
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