强化干部管理监督,重在日常。强化日常管理监督要用好严、实、硬三项举措。
干部日常管理监督要“严”。“千里之堤,溃于蚁穴”,日常管理监督要坚持“严的主基调不动摇”,严格日常监管,从一些干部的的小毛病、小问题入手,坚持抓早抓小、防微杜渐。聚焦苗头性、倾向性问题,用好谈心谈话制度,把干部置于规矩之内,把规矩内化于心、外化于行,营造从严监督的良好氛围。
干部日常管理监督要“实”。做实干部日常监督,要抓住关键,管好关键干部。拓宽日常监督渠道,充分发挥群众监督、舆论监督的作用。加大制度保障,采取巡视、审计等手段,利用民主生活会、组织生活会、个人有关事项报告等多种监督方式,将日常监督落到实处。
干部日常管理监督要“硬”。加强干部管理监督从严处置,用好提醒谈话、函询 、诫勉等方式,对发现问题要及时批评教育,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。注重结果运用,用好巡察、审计、信访、个人有关事项查核等各方面成果,为干部日常表现精准画像,把好选任关,坚决把“带病”干部拒之门外。