开展好“澄清正名”,就是帮助干部卸下思想包袱、消除顾虑,包容探索中的失误,排除创新中的非议,解除干部敢担责任、大胆干事的后顾之忧。
健全制度机制。建立澄清正名和惩戒诬告陷害行为常态化工作制度,完善容错纠错、报备免责、问责会审等机制,明确适用范围,规范工作流程,及时为受到错告诬告的干部澄清正名。对冒用他人名义进行诬告陷害、捏造歪曲事实情节严重、诬告陷害手段恶劣等行为进行严厉处理,强化问责、追责等惩治手段,加大宣传教育力度,发挥典型案例警示作用,营造为干事者鼓劲、为担当者担当的良好氛围。
活用方式方法。可以根据具体情况,灵活采取书面澄清、当面澄清、会议澄清、通报澄清、媒体澄清等方式,为干部正名,消除干部思想顾虑和负面影响。比如,书面澄清,可以向被反映人送达澄清正名函,载明澄清事项、澄清机关和时间等;当面澄清,可以派员当面向受到不实举报的干部澄清事实;会议澄清,可以适当选择在被反映人所在单位领导班子会议、民主生活会、组织生活会、干部职工大会、群众代表大会等会议上予以澄清正名;通报澄清,可以在一定范围内印发文件、通报等予以澄清正名;媒体澄清,可以通过适当媒体平台进行名誉、声誉恢复和保护等。
强化后续管理。严格落实“三个区分开来”原则,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重,做好澄清正名的“后半篇文章”。区分不同情况,有针对性的做好跟踪教育帮助工作,对能力不足的强化培训提能,对存在困难的及时帮助解决,对存在问题的及时提醒教育,通过采取补救措施止损、挽损,通过谈心谈话等帮助干部吸取经验教训、调整心态情绪,勉励其重整旗鼓再出发、提振精神再担当。(谢春来)