一是统筹督促检查制度化。上级管理部门建立并完善高效科学的管理机制,在实际工作中主动为驻村工作队减轻不必要的负担,简化督查次数,简化纸质资料收集量,可以采取多部门联合督查形式,让基层干部腾出手干事情。
二是加强业务培训。利用到村培训、集中培训等形式,多举措加强业务培训力度,切实增强驻村干部的“内功”修炼,同时组织各驻村干部到发达地区交流学习,进一步拓展思维。
三是提供发展支撑,提供财务支撑,提供政策支撑。项目向农村倾斜,要从乡村振兴和驻村帮扶全局层面统筹各项资源的调配使用,充分考虑帮扶村的现实需求,认真算好经济账,科学衡量投入产出效益,避免出现“大水漫灌”现象,争取把资金用在刀刃上。(王痕)