内蒙古
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宰相起于州郡，猛将发于卒伍。让好干部有前途，并不意味着要他们进机关、当领导、到大城市。恰恰相反，基层永远是干部起飞的跑道，成长的舞台。越是有培养前途的好干部，越要放到艰苦环境中、放在军事斗争准备的第一线，让他们在实践中打好基础，在摔打中强健羽翼，从而走得更稳，飞得更高。
用好一个干部，就是树立一面旗帜。健全重大斗争中考核干部的机制，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准，把敢于斗争、善于斗争作为分析评判干部的“识别码”。注重加强考核结果的运用，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，结合一贯表现，同等条件下优先提拔重用、优先晋升职级，树立“让干部到重大斗争中去、使干部从重大斗争中来”的鲜明导向。通过形成用好一个人、激励一大片的示范效应，激励更多干部振奋士气、鼓舞斗志，在关键时刻顶得住、扛得了重活、打得了硬仗、经得住磨难。
高度重视人选条件把关，鲜明树起选人用人的政治标尺，明确把政治素质考察作为重中之重，强化对干部道德品行考察，注重了解干部的专业素养，加强对廉政情况的核查，将严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关的要求更加精准化。用好考核考察的“指挥棒”，既要出色地完成好“规定动作”，又要在“自选动作”上赢得高分，知事识人、立体看人，切实做到“识人识面”更“识心”，深入人心，真正发挥指导精准科学选人用人实践的作用。（肖兴继）
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段佳倩_duanjiaqian01
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